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업무에서 가장 중요하다고 생각하는 건 비즈니스 흐름을 이해하고, 업무에 실질적인 편의성과 효율을 더해가는 ‘개선과 혁신’의 태도입니다.

인사·회계·물류 등 각 모듈의 구조를 정확히 이해하고, 업무 목적에 맞는 방향으로 시스템을 개선하는 것이야말로 이 직무의 핵심이라고 생각해요.

그보다 더 중요한 건, 눈에 잘 안 보이는 비효율을 찾아내고 그걸 시스템적으로 깔끔하게 해결하는 힘입니다.

저도 초반에는 전표 흐름을 따라가며 회계 로직을 익히고, 운영 장애를 직접 분석하며 실전 감각을 키워왔습니다.지금도 현업 인터뷰나 프로세스 맵 작성을 

통해 실제 업무의 흐름을 끊임없이 학습하고 있어요.

“이거 원래 이렇게 해왔는데요?”라는 말이 나올 때, “꼭 그래야 할까?”를 한 번 더 묻고, 더 나은 흐름을 함께 만들어가는 것. 그게 바로 업무 파트너로서 

신뢰를 얻는 데 가장 큰 힘이 되는 역할이라고 생각합니다.